BPMS : Cabinet de Conseil, Veille et Formation en Management des Processus - Méthode Skip to content
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La méthode BPMS peut être résumée ainsi : 

Formalisée : elle est elle-même décrite au travers d'un outil de modélisation            

Adéquate :  elle est adaptable au contexte de chaque projet

Contrôlée : chaque niveau est basé sur un niveau inférieur validé            

Indépendante : la méthode est applicable indépendamment des outils utilisés

Lisible : elle est documentée et compréhensible                

Evolutive : sa structure la rend ouverte aux évolutions