Faciliter la priorisation de vos investissements

Nous aidons nos clients à maximiser la valeur de leur système d’information

  • par l’analyse de la création de valeur en lien avec vos enjeux stratégiques. Notre approche est  centrée sur l’identification des capacités requises (Business capabilities) pour que votre organisation parvienne à déployer son offre de service. Chaque capacité est décomposée dans une vision transversale qui relie processus, SI, acteurs et autres actifs immatériels sur lesquels repose la qualité de vos services, afin de mettre en évidence les éléments clé de votre performance.
  • par la définition de règles de priorisation d’un portefeuille projets ou d’un portefeuille d’idées;
  • ou par un coaching de vos équipes, pour accompagner, dans un cadre très opérationnel, leur montée en compétence sur ces sujets.

Aide à la construction du Schéma Directeur

L’enjeu client

Démarche pérenne de priorisation des projets

La démarche

Formalisation d’une démarche simple d’analyse de la valeur applicable à chaque projet.
Amélioration de la structure du document

Point de vue des parties prenantes

Directeur de Programme

L’approche par les capacités permet une priorisation objective des projets et oblige à formaliser la contribution attendue de l’IT à l’atteinte des objectifs métier.

Refonte du SI métier

L’enjeu client

Cadrer l’expression des besoins pour sécuriser l’appel d’offre concernant la solution à déployer

La démarche

Techniques de Business Analyse, de modélisation de données et usage d’AdSol

Point de vue des parties prenantes

Département Informatique

L’approche urbanisée de l’expression du besoin a permis de trouver une solution progicielle innovante plus adaptée que les progiciels habituels du secteur.

Elaboration de consensus sur un processus cible

L’enjeu client

Faire converger les pratiques de 5 sites autonomes vers les pratiques les plus performantes

La démarche

Par l’animation d’ateliers rassemblant les différentes parties prenantes autour de la modélisation des processus cibles

Point de vue des parties prenantes

Business Leaders

Ce travail a nourri une profonde réflexion autour de nos pratiques métier assez fortement divergentes et a réellement débouché sur une convergence des processus et organisations cibles

Admin BPMS FranceFaciliter la priorisation de vos investissements