Cadrage besoin

Si plus d’1 projet sur 2 échoue à apporter la valeur escomptée, c’est souvent en raison d’une analyse tronquée du besoin à couvrir ou des types de solution susceptibles d’y répondre.
Notre approche méthodologique outillée vous fournira une vision 360° du besoin, des attentes des parties prenantes et des scénarios offrant la meilleur combinaison valeur / coût / risque.

Refonte du SI métier

L’enjeu client

Cadrer l’expression des besoins pour sécuriser l’appel d’offre concernant la solution à déployer

La démarche

Techniques de Business Analyse, de modélisation de données et usage d’AdSol

Point de vue des parties prenantes

Département Informatique

L’approche urbanisée de l’expression du besoin a permis de trouver une solution progicielle innovante plus adaptée que les progiciels habituels du secteur.

Elaboration de consensus sur un processus cible

L’enjeu client

Faire converger les pratiques de 5 sites autonomes vers les pratiques les plus performantes

La démarche

Par l’animation d’ateliers rassemblant les différentes parties prenantes autour de la modélisation des processus cibles

Point de vue des parties prenantes

Business Leaders

Ce travail a nourri une profonde réflexion autour de nos pratiques métier assez fortement divergentes et a réellement débouché sur une convergence des processus et organisations cibles

Admin BPMS FranceCadrage besoin