Valoriser votre capital humain

Organisme de formation depuis 2004, BPMS a clairement fait le choix proposer à ses clients les moyens de leur autonomie. Les formations que nous dispensons sont présentées dans le catalogue de Bpmstraining.com. Nourri de nos activités de veille et de nos expériences de terrain, notre catalogue de formation s’articule autour de notre coeur de métier :

  • la Business Analyse
  • les Processus métier
  • le Système d’Information (projets SI et architecture fonctionnelle)
  • les Outils permettant de structurer la démarche

Nous proposons des formations inter-entreprises dans nos locaux de Paris, à Genève ou Lausanne.

Ces formations déjà très opérationnelles, peuvent être utilement complétées par des sessions de coaching sur place ou à distance, pour une meilleure mise en pratique dans le cadre de vos projets.

Personnalisation

Offre 1+1

Soucieux de coller au plus près de vos préoccupations, nous sommes les seuls à proposer, au travers de l’offre “1+1” de coupler session de formation inter-entreprise et mise en pratique immédiate dans votre contexte.

Formation intra-entreprises

Nous déployons également régulièrement des formations intra-entreprises personnalisées ou non. La prise en compte de votre contexte peut aller jusqu’à la création de programmes  de formation entièrement ciblés sur vos besoins , avec des exercices pratiques adaptés à votre contexte.

Business Analyse

Business Analyse et Stratégie

L’analyse commence par l’identification des capacités requises en support de la chaîne de valeur. Ces capacités sont classées selon leur contribution (directe ou indirecte) à la stratégie de l’entreprise et leur performance fait l’objet d’une évaluation rapide.

Business Analyse – la synthèse

A destination des managers : 1 vision synthétique des enjeux techniques et outils de la Business Analyse.

Pratique de la Business Analyse

Pour ceux qui veulent mixer méthode et outillage, la découverte des bonnes pratiques de Business Analyse au travers de la plateforme en ligne Adequate Solution.

Processus Métier

Modéliser avec BPMN

En 2 jours, les bonnes pratiques pour décrire efficacement ses processus métier avec la notation BPMN

Réussir son projet processus

En 3 jours, l’essentiel des techniques à maîtriser pour réussir son projet de transformation.
Les exercices pratiques cibleront plus particulièrement la dimension Processus de la solution.

Passeport processus

Une formation Cap Gemini conçue et animée par BPMS : en 3 jours, une vision globale des techniques, outils et bonnes pratiques de Business Process Management

Système d’Information

Réussir son projet SI

En 3 jours, l’essentiel des techniques à maîtriser pour réussir son projet de transformation.
Les exercices pratiques cibleront plus particulièrement la dimension SI de la solution.

Outillage Méthode

Outiller une démarche de Business Analyse

Pour ceux qui veulent mixer méthode et outillage, la découverte des bonnes pratiques de Business Analyse au travers de la plateforme en ligne Adequate Solution.

Formation Aris

Une gamme de formations permet de couvrir l’éventail des attentes:

  • exploiter rapidement l’outil
  • en maîtriser l’administration
  • en maîtriser les diverses formes de restitutions
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