Cartographie processus

L’Architecture d’Entreprise fournit un cadre méthodologique permettant de formaliser les interactions entre de nombreuses dimensions structurantes de l’entreprise.

Concernant la dimension processus, BPMS a acquis une grande expertise des projets nécessitant

  • à un niveau macro de revisiter la cartographie des processus pour la rendre plus cohérente et pérenne
  • à un niveau micro de « modéliser utile » en ciblant les éléments apportant le plus de valeur ajoutée tels que règles de gestion et jalons clés.

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Cartographie processus