L’approche par les capacités n’est pas un sujet d’expert réservé aux architectes d’entreprise.
C’est au contraire un formidable support de dialogue avec le top management pour :
identifier les ressources supportant directement la proposition de valeur,
cerner ce qu’il manque à l’entreprise pour relever les défis des évolutions rapides de son environnement,
définir les chantiers prioritaires de transformation (qui ne se limitent pas à la dimension SI)
et, le cas échéant, repenser son mode de pilotage.
Cette approché, héritée du monde de la Défense et popularisée par TOGAF est certes utile aux architectes pour structurer le SI mais sa portée est beaucoup plus large : combinée à des outils d’analyse de la valeur, elle permet de cerner les changements prioritaires à opérer et de concentrer les efforts des équipes projet sur ce qui en vaut vraiment la peine.
Toutes les formations BPMS sur les business Capabilities
Business Analyse et Stratégie – L’approche par les Business Capabilities