Création d’un référentiel des processus avec Adonis

L’enjeu client

Accompagner la montée en gamme du service Organisation et le doter d’un véritable référentiel d’entreprise, simple à utiliser.

La démarche

Aide aux choix d’un outil de modélisation

Accompagnement méthodologique sur les dimensions cartographie, modélisation et optimisation des processus.

Coaching à distance pour consolider les acquis de la mission d’origine.

Point de vue des parties prenantes

Département organisation

La capacité de BPMS à coupler formation et assistance à la mise en oeuvre de la démarche est précieuse.