L’enjeu client Faciliter le déploiement mondial d’un ERP et assurer la cohérence des processus avec les directives Groupe La démarche Par la construction d’un référentiel mondial quadrilingue des processus sous Aris et par la description normalisée de tous les processus devant être déployés Point de vue des parties prenantes Responsable Référentiel Entreprise Les intervenants BPMS se sont parfaitement intégrés à l’équipe projet et ont permis la réussite de cet ambitieux projet
Homogénéisation des processus groupe
by Admin BPMS France on 31/01/2017
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