L’enjeu client Faire en sorte que le département Organisation soit bien outillé pour accompagner la transformation de l’entité. Evaluer l’outil en place et repenser la structure du contenu du référentiel. La démarche Recueil des attentes, benchmark des outils et des bonnes pratiques en matière de référentiel de processus et formalisation de trajectoire de transformation. Point de vue des parties prenantes Département Organisation et Performance Une mission qui nous permettra de mieux accompagner les profondes mutations qui nous attendent.
De la gestion des procédures au management des processus
by Admin BPMS France on 19/01/2017
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