L’enjeu client Hiérarchisation et prévention des risques vitaux pour l’organisation et justification des besoins de capitaux propres La démarche Par l’identification des risques (ayant généré des sinistres antérieurs ou inhérents à chacun des processus) et des dispositifs de maîtrise de ces risques. Par l’évaluation de l’impact de ces risques, à l’unité ou regroupés dans des scénarios. Point de vue des parties prenantes Comité d’Audit Les travaux réalisés ont permis de faire évoluer certaines règles de gestion pour prévenir les risques majeurs, de développer des plans de secours, mais aussi de mieux maîtriser les composantes de clé de notre fonctionnement global, confronté à des risques internes ou externes
Evaluation financière de scénarios de risques à partir de l’exploitation du référentiel risques
by Admin BPMS France on 19/01/2017
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